【D2-03】人材育成G_行政DX・組織変革スペシャリスト（エキスパート）

【行政DX・組織変革スペシャリスト】組織変革（チェンジマネジメント）プログラムの開発・提供を通して、自治体のDX推進に貢献

仕事概要

＜配属予定部署＞
デジタル人材本部　人材育成グループ

＜業務内容＞
人材育成グループでは、都庁および区市町村におけるDX推進を支えるため、組織や職員の行動変容に焦点を当てた組織変革（チェンジマネジメント）施策の企画・展開に取り組んでいます。
本ポジションでは、自治体DXにおける組織的な課題を踏まえ、チェンジマネジメントの考え方を取り入れたプログラムやワークショップの設計から現場への落とし込みを通じて職員の意識や行動の変化を促し、そのアプローチを都内自治体に展開可能な施策として形にしていく役割を担います。

具体的な業務内容は、以下の通りです（一例）
○ 組織変革（チェンジマネジメント）プログラムの設計・実施
・自治体DXにおける組織・人の課題整理（意識、行動、組織文化 等）
・チェンジマネジメント理論や先行事例を踏まえた組織変革プログラム、ワークショップの構想策定
・自治体担当者との意見交換を踏まえ、DX関連施策との連動を意識した企画調整
・ワークショップ等のプログラム（ファシリテーター業務含む）およびフォローの実施
・参加者の理解度やフィードバックを踏まえたプログラム内容の改善

○ プログラム開発・運営のナレッジ化
・組織変革プログラム実施を通じて得られた知見やノウハウの整理/共有
・組織変革プログラム実施に関わる内部人材の育成

○ 都及び区市町村への組織変革に関するアドバイザリー
・都庁および区市町村からの組織変革施策に関する相談対応

また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。
○ 自治体向け人材戦略策定
・都庁及び区市町村の人材戦略策定に向けた調査・分析、資料作成、関係各所との折衝・調整
・各自治体における人材戦略策定を支援するためのガイドブックやプレイブック等の作成並びにワークショップの企画・運営等

○ スキル可視化・スキル管理の推進
・フレームワーク企画・開発
・自治体への理解・導入促進
・スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化
・可視化/管理システムの企画・開発・運用

○ 若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業の企画・運営
・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営
・伴走サポート（コンシェルジュ、技術サポート）機能の立ち上げ・運営
・キャリアアップ支援に関する企画・運営

○ その他、人材育成に関する各種対応

（変更の範囲）
従事すべき業務の変更予定はありません。

＜採用予定人数＞
若干名

＜選考方法＞
書類選考、面接
※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります

＜その他 参考資料＞
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください

▼GovTech東京 公式オウンドメディア（note）
プロジェクトの裏側や職員の紹介、組織カルチャーなど幅広いテーマで職員の声をお届けしています。

▼GovTech東京 テックブログ
エンジニアたちが、行政でのテクニカルな取り組みを発信しています。

▼外部メディア記事：GovTech東京の設立背景やプロジェクトの紹介
設立2年で職員10倍、民間人材が過半数に…GovTech東京「人的資本」公共DX戦略

必須スキル

＜配属予定部署＞
デジタル人材本部　人材育成グループ

＜業務内容＞
人材育成グループでは、都庁および区市町村におけるDX推進を支えるため、組織や職員の行動変容に焦点を当てた組織変革（チェンジマネジメント）施策の企画・展開に取り組んでいます。
本ポジションでは、自治体DXにおける組織的な課題を踏まえ、チェンジマネジメントの考え方を取り入れたプログラムやワークショップの設計から現場への落とし込みを通じて職員の意識や行動の変化を促し、そのアプローチを都内自治体に展開可能な施策として形にしていく役割を担います。

具体的な業務内容は、以下の通りです（一例）
○ 組織変革（チェンジマネジメント）プログラムの設計・実施
・自治体DXにおける組織・人の課題整理（意識、行動、組織文化 等）
・チェンジマネジメント理論や先行事例を踏まえた組織変革プログラム、ワークショップの構想策定
・自治体担当者との意見交換を踏まえ、DX関連施策との連動を意識した企画調整
・ワークショップ等のプログラム（ファシリテーター業務含む）およびフォローの実施
・参加者の理解度やフィードバックを踏まえたプログラム内容の改善

○ プログラム開発・運営のナレッジ化
・組織変革プログラム実施を通じて得られた知見やノウハウの整理/共有
・組織変革プログラム実施に関わる内部人材の育成

○ 都及び区市町村への組織変革に関するアドバイザリー
・都庁および区市町村からの組織変革施策に関する相談対応

また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。
○ 自治体向け人材戦略策定
・都庁及び区市町村の人材戦略策定に向けた調査・分析、資料作成、関係各所との折衝・調整
・各自治体における人材戦略策定を支援するためのガイドブックやプレイブック等の作成並びにワークショップの企画・運営等

○ スキル可視化・スキル管理の推進
・フレームワーク企画・開発
・自治体への理解・導入促進
・スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化
・可視化/管理システムの企画・開発・運用

○ 若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業の企画・運営
・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営
・伴走サポート（コンシェルジュ、技術サポート）機能の立ち上げ・運営
・キャリアアップ支援に関する企画・運営

○ その他、人材育成に関する各種対応

（変更の範囲）
従事すべき業務の変更予定はありません。

＜採用予定人数＞
若干名

＜選考方法＞
書類選考、面接
※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります

＜その他 参考資料＞
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください

▼GovTech東京 公式オウンドメディア（note）
プロジェクトの裏側や職員の紹介、組織カルチャーなど幅広いテーマで職員の声をお届けしています。

▼GovTech東京 テックブログ
エンジニアたちが、行政でのテクニカルな取り組みを発信しています。

▼外部メディア記事：GovTech東京の設立背景やプロジェクトの紹介
設立2年で職員10倍、民間人材が過半数に…GovTech東京「人的資本」公共DX戦略

歓迎スキル

○ 自治体のCDO/CXO/CIO等の補佐官の実務経験
○ チェンジマネジメントに関する理論・体系の理解

求める人物像

○ GovTech東京と東京都が牽引するDX推進事業への強い共感
○ これまでのご自身の知識や経験を世の中のため、都民のために活かしてみたい方
○ 公務に向き合う高いコンプライアンス意識、誠実且つフェアーに対応する姿勢
○ 組織変革に対して、強い情熱と意欲を持っている方
○ スピード感を持って業務に取り組むことができる方
○ 不確実性が高い環境でも、最適解を導き出すべく主体的に行動できる方
○ ステークホルダーの利害を踏まえ、それぞれと良好な関係を構築しながら、合意形成に繋げられる方

応募概要

給与

月給：54万円～81万円
基本給　44万円～66万円（固定残業手当を除く）
固定残業手当　10万円～15万円（時間外労働の有無にかかわらず、30時間分の時間外手当を支給）
※30 時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
想定年収：750万円~1,100万円 ※賞与含む

〇 賞与：あり（年2回）※賞与は標準評価に基づいた金額を想定。賞与額は人事評価により変動する
〇 昇給・昇格：あり（年1回）※人事評価による

勤務地

一般財団法人GovTech東京 本社
東京都新宿区西新宿2丁目4番1号　新宿NSビル24階
※業務の状況に応じてリモート勤務をすることも可能です。

（変更の範囲）
一般財団法人GovTech東京が定める場所

雇用形態

勤務体系

標準の勤務時間：フルフレックスタイム制（フレキシブルタイム7:00~22:00、標準労働時間8時間、休憩1時間）

【契約期間】
採用の日から1年6か月を経過した日の翌日以降における最初の9月30日又は3月31日まで
※2026年4月〜9月入職の場合は2028年3月31日まで
※勤務実績考慮の上、1年毎に更新を最大3回(最長5年間)行う事ができます

【休日・休暇】
土曜日、日曜日、国民の祝日、年末年始（12月29日から1月3日まで）、その他団体が定める日
年次有給休暇20日（初年度は、入職月によって変動）
慶弔休暇、特別休暇

【受動喫煙防止措置の状況】
オフィス内全面禁煙

試用期間

あり（３ヵ月）

福利厚生

通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、介護保険、労災保険