【営業部長候補】30名規模の組織を「勝てる集団」へ。戦略と現場を接続し、次世代のスタンダードを創るマネジメントリーダー

ポジション概要 当社が第二創業期としてさらなる飛躍を目指す中で、部門間の壁を取り払い、全社目標の達成に向けた組織の統合・強化を担っていただきます。 現在は各チームが個別に機能している状態ですが、それらを一つの「事業戦略」として束ね、現場のアクションへと落とし込むことがミッションです。まずはプレイングマネージャーとして商談の最前線に立ちつつ、中長期的なロードマップ策定やマネージャー陣の育成を通じ、強固な組織基盤を築いてください。 ご担当いただく業務

• 部門戦略（ロードマップ）の策定： 経営方針を理解し、現場が迷わず動ける具体的なアクションプランへの翻訳。
• 次世代リーダー（マネージャー陣）の育成： 既存マネージャーの視座を引き上げ、部門を越えた全体最適を考えるプロへと導く。
• クロスファンクショナルな調整： 部門間の垣根を越え、全社的な課題解決に向けた連携体制の構築。
• セールス・ガバナンスの強化： 商談同席を通じた現場把握と、コンプライアンスを遵守した健全な事業成長の牽引。 本ポジションのやりがい 「カオスを仕組み化する」組織開発の醍醐味 個々に優秀なメンバーが揃いながらも、まだ「点」で動いている組織を、あなたの手で「面」へと変えていくプロセスを経験できます。整いすぎていないからこそ、自らの意思で「強い組織」を再定義できる自由度があります。 経営直結の意思決定スピード プレイングマネージャーとして現場の熱量を感じながら、同時にP/L責任を持って事業の舵取りを行うことができます。経営層に近い距離感で、組織の変化をダイレクトに実感できる環境です。 「部下を持つマネージャー」をマネジメントする難易度と成長 30名規模の組織、そして「マネージャーの育成」という一歩先のマネジメントスキルが求められます。ここで得られる「抽象的な課題を構造化し、人を動かす力」は、将来的にどの企業のCXO層としても通用する一生モノの武器になります。 応募要件 MUST 複数チーム（30名〜規模）のマネジメント経験： 直接の部下だけでなく「マネージャーを介した組織」を動かし、成果を出した経験。 P/L責任（損益責任）の遂行能力： 売上だけでなく、コスト・利益率まで俯瞰して事業を成長させた経験。 課題の構造化能力： 曖昧な経営課題を、現場が実行可能なタスクにまで分解・具体化できるスキル。 高いコンプライアンス・ガバナンス意識： 組織の健全性を保つための問題発見力と、毅然とした指摘・改善ができる誠実さ。 WANT 新規事業や既存サービスの「商品開発」に携わった経験（現場の声を形にする力） このような方におすすめです 「完成された組織」を維持するよりも、「未完成の組織」を自ら作り上げたい方。 営業組織における「個別最適」の限界を感じ、全体最適によるブレイクスルーを起こしたい方 論理的な思考を持ちつつ、最後は「人間味」を大切に泥臭くメンバーと向き合える方。 Solvvy株式会社について 「Solve with idea,Solve with you」 Solvvy株式会社は、アフターサービス領域からクライアントのビジネスを支援する「ストックビジネスコンサルティング」という独自の領域を強みとし、住宅業界を中心に、のべ4000社を超えるクライアントの課題解決を支援してきた上場コンサルティングファームです。 クライアントが持つアイデアやリソースだけでは対応できない様々な課題に対し、当社は自社開発のサービス・ソリューションを中心とした独自のメソッドで新たな課題解決の形を提案します。 なぜ「共創パートナー」と呼ばれるのか Solvvyのパーパスは『まだ世界になかった答えを、ともに』。これは、ただ絵を描くだけのコンサルティングでもなく、業務を代行するだけのコンサルティングでもない、ロジカルな思考と同時に「人間味」を大切にし、「本気で伴走し、共に成長する」、そのような思いを言語化したものです。 2024年11月の経営統合により、私たちは第二創業期ともいえる変化の真っただ中にいます。 アフターサービス領域における独自の確立されたメソッドと、4000社超の顧客基盤という強力なアセットを持ちながらも、組織も事業もまだまだ発展途上です。 成長を続けるビジネスフィールドで、自らの可能性を最大限に活かしたい方、会社の成長と自分自身の成長をリンクさせ、未来を「共創」したい方、ぜひ一緒に働きましょう！ Solvvy株式会社HP： 採用サイト：