【Design Div】シニアデザインリサーチャー

募集背景 なぜ、グッドパッチはデザインリサーチを重要視するのか？ 多くの企業が顧客理解のためにリサーチを行う一方で、その結果を事業やサービスに活かせないケースも少なくありません。 私たちグッドパッチでは、戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。

単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。 ▼探索型リサーチ「Insight Research（インサイトリサーチ）」のリリースも参照ください。 グッドパッチ、心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する「Insight Research」を本格提供開始 具体的な業務内容 クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務 インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。

対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。 ・主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施） ・クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝 ・ステークホルダーマネジメント ・ファシリテーション ▼参考記事 徹底的な顧客理解が事業化実現の鍵に——三井不動産グループの厳選お取り寄せグルメサービス「mitaseru（ミタセル）」のPoC支援 事業成長に貢献する「Insight Research」プロジェクト事例集 医療現場のインサイトを獲得し、PFC-FD™療法を届けるための認知ギャップを探る。 セルソースとのリサーチプロジェクト 仮説を生み出す「探索型リサーチ」を成功させるには？

グッドパッチ流の秘訣を大公開 グッドパッチのデザインリサーチャーとして働く、5つの魅力 ①インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。 ②クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。 ③プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。

④業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。 ⑤プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。 MUST ・リサーチャーとして定性調査の実務経験3年以上 インタビュー設計・実査・分析・打ち手・レポーティングまで一通りリードしたご経験 ・ユーザーインサイトをサービスやプロダクトに反映したご経験 ・ワークショップ設計やファシリテーションのご経験 ※業界は問いません。

WANT ・行動観察リサーチの設計・実査・分析・打ち手までリードしたご経験 ・社会学/人類学/心理学等の学位をお持ちの方 ・検証型リサーチまたはマーケティングリサーチのご経験 ・HCD（人間中心設計）やUXデザインのご経験 ・クライアントワークのご経験 ・リサーチ会社と連携し、ディレクションを行ったご経験 ・幅広い商材におけるリサーチのご経験 求める人物像 私たちは、デザインリサーチャーに単なるスキルや経験だけでなく、以下の3つのマインドセットを大切にしています。 ・「共創」をリードするコミュニケーション力: 社内外の多様なステークホルダーと信頼関係を築き、リサーチの価値を共有しながら、プロジェクトを推進できる方。 ・「自律的」に問いを立て、やり抜く力: 決められた課題をこなすだけでなく、自ら本質的な問いを立て、粘り強くプロジェクトを成功に導ける方。

・「本質」を見抜くゼロベース思考: 既存の概念や思い込みに囚われず、物事を根本から考え抜き、誰も気づいていないようなインサイトを獲得できる方。 参考情報 採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。 併せてご覧ください。

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