CDO / 最高データ責任者 （医療データ戦略・基盤構築）

CDO（最高データ責任者）｜ 「数字を見る人」で終わらず、“経営を決める側”へ（1名）

仕事概要

CDO（最高データ責任者）｜「数字を見る人」で終わらず、“経営を決める側”へ（1名）

そのダッシュボード、
本当に「利益を掘り当てて」いますか。
―医療OS1000億円フェーズ、
数字を“羅列”から“武器”に変える最高責任者へ。

\\――目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築。\\

TENETは、単なるクリニックのチェーン展開や、通販のような診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。
私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。
医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。
私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。

このフェーズで致命的になるのは、
「数字はあるのに、意思決定に使われていない状態」です。

• 数字は揃っている
• レポートもダッシュボードもある
• でも、次に何を変えるべきかが即決できない

それでは意味がありません。

TENETが求めているCDOは、

• 数字を「結果報告」にしない
• 分析を「考察」で終わらせない
• 経営・現場・PLに直結する一手まで落とし切る

「数字の羅列」を「経営の意思決定」に変える存在。

埋もれている利益を掘り起こし、
事業を前に進める“宝探し部隊”の責任者になること。

それが、このポジションのミッションです。

■具体的な業務内容

MissionPackage

*\MissionPackage1｜数字を「判断」に変えるデータ設計\*

• KPI／KGIを「見るため」ではなく「決めるため」に再設計
• 経営・現場が即断できる指標定義
• 「なぜ今これを見るのか」を言語化したデータ設計
• 数字の背景にある患者様の行動・心理の構造化

────────────────────────

*\MissionPackage2｜利益を掘り当てる分析と打ち手提示\*

• 単なる集計・可視化では終わらない分析
• 「次に何をやめ、何を伸ばすか」まで落とした提案
• LTV／原価／継続率など、PL直結指標の深掘り
• 分析→施策→数字変化までの一気通貫責任

────────────────────────

*\MissionPackage3｜爆速PDCAを前提としたデータ運用\*

• 完璧な設計を待たず、まず出す
• 数字が悪ければ即仮説を捨て、翌日には別案を試す
• スタートアップスピードでの改善サイクル構築
• 「分析で止まらない」文化の中核を担う

────────────────────────

*\MissionPackage4｜現場主義×PL責任\*

• 会議室ではなく、現場と管理画面
• COOの顔色ではなく、顧客と数字
• PLに責任を持った即断即決
• マネジメント職であっても自ら手を動かす前提

必須スキル

CDO（最高データ責任者）｜「数字を見る人」で終わらず、“経営を決める側”へ（1名）

そのダッシュボード、
本当に「利益を掘り当てて」いますか。
―医療OS1000億円フェーズ、
数字を“羅列”から“武器”に変える最高責任者へ。

\\――目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築。\\

TENETは、単なるクリニックのチェーン展開や、通販のような診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。
私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。
医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。
私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。

このフェーズで致命的になるのは、
「数字はあるのに、意思決定に使われていない状態」です。

• 数字は揃っている
• レポートもダッシュボードもある
• でも、次に何を変えるべきかが即決できない

それでは意味がありません。

TENETが求めているCDOは、

• 数字を「結果報告」にしない
• 分析を「考察」で終わらせない
• 経営・現場・PLに直結する一手まで落とし切る

「数字の羅列」を「経営の意思決定」に変える存在。

埋もれている利益を掘り起こし、
事業を前に進める“宝探し部隊”の責任者になること。

それが、このポジションのミッションです。

■具体的な業務内容

MissionPackage

*\MissionPackage1｜数字を「判断」に変えるデータ設計\*

• KPI／KGIを「見るため」ではなく「決めるため」に再設計
• 経営・現場が即断できる指標定義
• 「なぜ今これを見るのか」を言語化したデータ設計
• 数字の背景にある患者様の行動・心理の構造化

────────────────────────

*\MissionPackage2｜利益を掘り当てる分析と打ち手提示\*

• 単なる集計・可視化では終わらない分析
• 「次に何をやめ、何を伸ばすか」まで落とした提案
• LTV／原価／継続率など、PL直結指標の深掘り
• 分析→施策→数字変化までの一気通貫責任

────────────────────────

*\MissionPackage3｜爆速PDCAを前提としたデータ運用\*

• 完璧な設計を待たず、まず出す
• 数字が悪ければ即仮説を捨て、翌日には別案を試す
• スタートアップスピードでの改善サイクル構築
• 「分析で止まらない」文化の中核を担う

────────────────────────

*\MissionPackage4｜現場主義×PL責任\*

• 会議室ではなく、現場と管理画面
• COOの顔色ではなく、顧客と数字
• PLに責任を持った即断即決
• マネジメント職であっても自ら手を動かす前提

歓迎スキル

【歓迎条件】

• Looker、lookmlの経験
• dbtの経験

求める人物像

■このポジションで得られる「市場価値」

*\1.「分析担当」ではなく「経営を動かすCDO経験」\*

・レポートを作った
・ダッシュボードを整えた

ではなく、

「この数字で事業を動かした」実績が残ります。
────────────────────────
*\2.医療×B2C×超高速意思決定の実戦経験\*

・失敗が許されない医療領域
・感情と合理が交錯するB2C
・スピードが誠意とされる環境

この条件下で数字を武器にした経験は、
どの業界でも再現性のある強力なキャリアになります。
────────────────────────
*\3.「考察屋」で終わらない信用\*

TENETでは、

・分析だけする人
・提案で止まる人

は評価されません。

数字を掘り、
打ち手を決め、
結果で語れる人だけが、
次の裁量を手にします。
────────────────────────
■最後に

このポジションは、
綺麗なデータが好きな人には向いていません。

泥臭く数字を掘り、
事業のど真ん中に踏み込み、
「この一手で利益は出るか」を問い続ける役割です。

数字で、事業を勝たせたい方を。
本気でお待ちしています。

応募概要

給与

想定年収：1500万円以上
（経験・能力により決定）

勤務地

105-6021
東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー20F

＜アクセス＞
「神谷町駅」神谷町MTビル出口 徒歩3分（東京メトロ日比谷線）
「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口 徒歩5分（東京メトロ南北線）
「溜池山王駅」13番出口 徒歩9分（東京メトロ丸の内線・千代田線）

※会社の定める場所

雇用形態

正社員

勤務体系

＜休日・休暇＞
・年間休日：120日（完全週休二日制／土日祝）
・有給休暇
・夏季休暇
・年末年始休暇
・産前産後休暇
・育児休暇
・介護休暇
・結婚休暇
・慶弔休暇　など応相談

＜就労時間＞
フレックスタイム制（コアタイム有 11:00~17:00）

＜休憩時間＞
6時間勤務45分、8時間超勤務60分
所定労働時間を超える労働の有無あり。（固定残業代45時間、みなし深夜残業代40時間が含まれる。）

＜裁量労働制に関する事項（裁量労働制を適用する旨、およびみなし時間）＞
適用なし

＜固定残業代を除外した基本給の額（固定残業を適用する場合）＞
時給換算した金額にみなし残業時間（45時間）と割増率1.25を掛けて固定残業代算出
時給換算した金額にみなし深夜残業時間（40時間）と割増率0.25を掛けて固定残業代算出

＜固定残業時間を超える時間外労働等について＞
超過分は法定通り割増賃金を支給

試用期間

3ヶ月（期間中も待遇は変わりません）

福利厚生

＜福利厚生＞
・交通費全額支給
・健康診断（年1回）
・社用PC
・社宅制度あり（要相談）
・出産祝金

＜加入保険＞
・各種社会保険完備（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）

＜受動喫煙対策＞
・受動喫煙防止措置：屋内原則禁煙（屋外に喫煙可能なエリア有）

＜その他＞
・同ビル内のスポーツジム、コーヒーなどのドリンクバー利用可能
※労働条件詳細は面談（面接）にてお伝え致します。