【レシチャレ事業】 モバイルテックリード

【クラシル】モバイルテックリード｜1,500万DLの節約アプリ「レシチャレ」でAI駆動開発と技術をリード

仕事概要

◼︎ クラシルの現在

クラシル株式会社は、「BE THE SUN」をビジョンに、サービスを通じて人々や社会にインパクトを与える存在となり、
「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業づくりを通して世界に貢献する企業です。

▽ 主なサービス

• *\クラシル\*：累計4,400万DLの、国内最大級のレシピ動画プラットフォーム
• *\レシチャレ\*：累計1,500万DLの、レシート投稿でポイントがたまる節約アプリ
• *\Kurashiru AI OS\*：メーカー・卸・小売のサプライチェーンを支えるAIエージェント基盤

クラシルは2016年にレシピ動画サービスとして生まれて、10年が経ちました。
メディアの上に販促事業を重ね、食品メーカー・小売・生活者をデータでつなぐプラットフォームへと進化してきました。

レシピ・レシート・購買・チラシ閲覧など、食卓からメーカーの意思決定までを横断するデータを生かして、
これからクラシルは「SCM領域特化のバーティカル“AI OS Company”」を目指しています。

次の10年に掲げるビジョンは、「*\AIで産業のあり方を再発明し、80億人の暮らしに幸せを届ける\*」ことです。
消費財のサプライチェーン全体を、AIを前提にした仕組みに置き換える存在になっていきます。

代表堀江note：AIで産業のあり方を再発明する

◼︎ レシチャレと、その先に目指す未来

レシチャレは、2022年に立ち上げた節約アプリです。
料理の前後にある「買い物」に踏み込むために生まれ、累計1,500万DLを超えるサービスに成長しました。

▽ 生活者とメーカーをつなぐ、成果報酬型の販促

レシチャレでは、食品・飲料などのメーカー・小売企業が「対象の商品を買うとポイントがたまる」キャンペーンを出します。
生活者は実店舗で買った商品のレシートを投稿してお得に買い物ができ、企業は、実際の購買につながった分だけ費用を払う、成果報酬型の販促です。

参考：

▽ アプリの外にも広がる仕組み

レシチャレの仕組みは、自社アプリの外にも広がっています。
SmartNews・Yahoo! JAPAN・ゆうちょ銀行の通帳アプリなど、提携先のアプリにレシート投稿の機能を載せる「クラシルリテールネットワーク」を展開しています。

参考：

▽ 購買データが、次の事業の土台になる

日本の年間購買消費額は約156兆円で、その約9割は実店舗での購買です。この領域は、デジタル化やデータの活用が大きく遅れています。
レシチャレに集まるレシートは、実店舗で「何が・いつ・どこで買われたか」を捉えられる希少なデータです。このデータは、メーカー・卸・小売の意思決定を支える Kurashiru AI OS の土台にもなっていきます。

◼︎ 関わるチーム

◼︎ レシチャレ開発チームについて
レシチャレのアプリ開発は、大きく2つのスクラムチームで進めています。

1. 現行アプリでユーザーの体験を磨き込み、足元の成果を伸ばすチーム
2. 次期バージョンでUI/UXの刷新と新しいビジネスモデルの検証に取り組むチーム

◼︎ セールス・運用と同じ組織で、事業の成果に向き合う
プロダクト開発・セールス・運用の各チームが同じ組織に所属し、事業の成果に向けて連携しています。
メーカー・小売に向けた販促の現場とプロダクトの距離が近く、開発の意思決定に事業の状況を反映しやすい環境です。

◼︎ 少人数のスクラムチームで高速開発
1週間単位のSprintを基本とした開発を進めています。
リリース後は翌日に評価し、朝会で軌道修正するサイクルが定着しており、方針転換の速さが特徴です。

◼︎ データドリブンな意思決定
Snowflake・dbt・Lightdashによるモダンなデータ基盤が整っており、エンジニアも日々の指標に直接アクセスできる環境があります。
感覚ではなく定量データに基づいて機能改善の優先順位を判断する文化・行動が根付いています。

◼︎ デイリースクラムで毎朝チーム内コミュニケーション
エンジニアに加えPdM・デザイナーも交えた毎日の朝会で、進捗共有と課題の早期発見を行っています。
職種の垣根を越えて気軽に相談できる環境です。

◼︎ 業務内容

iOS/Androidを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担っていただきます。
技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担っていただきます。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計

• モバイルアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
• 現行アプリと次期バージョンの両方を見据えた、モバイル側の設計とコードレビューのリード
• 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス課題への計画的な改善

2. AI駆動開発の推進

• AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
• 個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着

3. チームマネジメント（付随的に担う領域）

• 少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
• 採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与

◼︎ クラシルで働く魅力

1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える

累計4,400万DLのクラシル、累計1,500万DLのレシチャレ。
「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト

日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。
レシチャレは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 両OSをまたぐ技術判断を少数精鋭で担う

少数精鋭のモバイルチームで、iOS/Androidをまたぐアーキテクチャ方針・技術選定を主導できます。
スクラムの外で進める技術テーマの進め方も、設計の段階から関わることができます。

4. 足元の成果と長期の挑戦の両方に関われる

現行アプリでユーザーの体験を磨き込む取り組みと、次期バージョンで新しいビジネスモデルを検証する取り組みが並行して進んでいます。
ユーザーとの接点であるアプリの技術判断が、事業の伸びに直結します。

5. AI駆動開発をモバイル現場で標準化するフェーズ

AIを使った開発は、個人の取り組みとして全社に広がっています。
テックリードとして、これをチーム全体の標準として体系化し、 モバイル領域でAI駆動開発フローを完成させる先行事例を作れるポジションです。

6. 技術のリーダーシップから、EMやアプリ開発責任者へ広がるキャリアパス

技術のリーダーシップで実績を積みながら、将来はEMやアプリ開発責任者へと役割を広げていく道があります。
技術と組織の両面でキャリアを伸ばしたい方にとって、経験の幅を広げられる環境です。

◼︎ 開発環境

▽ iOS

• 言語：Swift
• アーキテクチャ：MVVM / MVI
• Core：SwiftUI / Swift Concurrency
• CI/CD：XcodeCloud / GitHub Actions
• ライブラリ管理：Swift Package Manager / Cocoapods
• ツール：Maestro / SwiftLint / SwiftGen / Sourcery / Mockolo / Mint / fastlane
• その他：Slack / Figma / Notion / Lightdash / Firebase / スクラム開発

▽ Android

• 言語：Kotlin
• アーキテクチャ：MVI / MVVM
• CI/CD：AWS CodeBuild / GitHub Actions / DeployGate
• ライブラリ：Jetpack Compose / Kotlin Coroutines / Dagger Hilt / Retrofit / Moshi / Room / Kotest / Detekt / Maestro
• その他：Slack / Figma / Notion / Firebase / Lightdash / スクラム開発

▽ AI駆動開発の推進

クラシルはAI駆動開発を全社方針として掲げ、開発者がAIを最大限に活用できる環境を整えています。

• 各開発者が自分の業務に合ったAIツールを組み合わせて、設計・実装・レビューに活用
• ビジネス職を含めた全社でもAI活用が広がっており、組織全体でAIを前提とした業務プロセスを模索・実践している
• 個別の取り組みから一歩進めて、*\チーム・組織としてAI駆動開発を標準化する\*ことがモバイルテックリードのテーマの一つ

▽ 技術発信・成長支援

• テックブログの運営（
• カンファレンス登壇の奨励・登壇支援
• 社内勉強会・技術知見共有の文化

▽ 支給機材・オフィス環境

• MacBook Pro M4MAX（メモリ64GB・ストレージ1TB）、2年ごとに最新モデルへ更新
• キーボード配列：JIS/USから選択、画面：16インチ/14インチから選択
• オフィス環境：27インチ 4Kモニター

◼︎ 参考情報

• 代表堀江note：AIで産業のあり方を再発明する

• NewsPicks：「成長が止まらない」組織のつくり方

• 開発チームインタビュー：レシチャレ開発のリアル

• テックブログ：AI駆動開発のiOSチームに入って

• テックブログ：Androidの仕様駆動開発3ヶ月の転換

• テックブログ：AIを仕事の流れに組み込む工夫

必須スキル

◼︎ クラシルの現在

クラシル株式会社は、「BE THE SUN」をビジョンに、サービスを通じて人々や社会にインパクトを与える存在となり、
「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業づくりを通して世界に貢献する企業です。

▽ 主なサービス

• *\クラシル\*：累計4,400万DLの、国内最大級のレシピ動画プラットフォーム
• *\レシチャレ\*：累計1,500万DLの、レシート投稿でポイントがたまる節約アプリ
• *\Kurashiru AI OS\*：メーカー・卸・小売のサプライチェーンを支えるAIエージェント基盤

クラシルは2016年にレシピ動画サービスとして生まれて、10年が経ちました。
メディアの上に販促事業を重ね、食品メーカー・小売・生活者をデータでつなぐプラットフォームへと進化してきました。

レシピ・レシート・購買・チラシ閲覧など、食卓からメーカーの意思決定までを横断するデータを生かして、
これからクラシルは「SCM領域特化のバーティカル“AI OS Company”」を目指しています。

次の10年に掲げるビジョンは、「*\AIで産業のあり方を再発明し、80億人の暮らしに幸せを届ける\*」ことです。
消費財のサプライチェーン全体を、AIを前提にした仕組みに置き換える存在になっていきます。

代表堀江note：AIで産業のあり方を再発明する

◼︎ レシチャレと、その先に目指す未来

レシチャレは、2022年に立ち上げた節約アプリです。
料理の前後にある「買い物」に踏み込むために生まれ、累計1,500万DLを超えるサービスに成長しました。

▽ 生活者とメーカーをつなぐ、成果報酬型の販促

レシチャレでは、食品・飲料などのメーカー・小売企業が「対象の商品を買うとポイントがたまる」キャンペーンを出します。
生活者は実店舗で買った商品のレシートを投稿してお得に買い物ができ、企業は、実際の購買につながった分だけ費用を払う、成果報酬型の販促です。

参考：

▽ アプリの外にも広がる仕組み

レシチャレの仕組みは、自社アプリの外にも広がっています。
SmartNews・Yahoo! JAPAN・ゆうちょ銀行の通帳アプリなど、提携先のアプリにレシート投稿の機能を載せる「クラシルリテールネットワーク」を展開しています。

参考：

▽ 購買データが、次の事業の土台になる

日本の年間購買消費額は約156兆円で、その約9割は実店舗での購買です。この領域は、デジタル化やデータの活用が大きく遅れています。
レシチャレに集まるレシートは、実店舗で「何が・いつ・どこで買われたか」を捉えられる希少なデータです。このデータは、メーカー・卸・小売の意思決定を支える Kurashiru AI OS の土台にもなっていきます。

◼︎ 関わるチーム

◼︎ レシチャレ開発チームについて
レシチャレのアプリ開発は、大きく2つのスクラムチームで進めています。

1. 現行アプリでユーザーの体験を磨き込み、足元の成果を伸ばすチーム
2. 次期バージョンでUI/UXの刷新と新しいビジネスモデルの検証に取り組むチーム

◼︎ セールス・運用と同じ組織で、事業の成果に向き合う
プロダクト開発・セールス・運用の各チームが同じ組織に所属し、事業の成果に向けて連携しています。
メーカー・小売に向けた販促の現場とプロダクトの距離が近く、開発の意思決定に事業の状況を反映しやすい環境です。

◼︎ 少人数のスクラムチームで高速開発
1週間単位のSprintを基本とした開発を進めています。
リリース後は翌日に評価し、朝会で軌道修正するサイクルが定着しており、方針転換の速さが特徴です。

◼︎ データドリブンな意思決定
Snowflake・dbt・Lightdashによるモダンなデータ基盤が整っており、エンジニアも日々の指標に直接アクセスできる環境があります。
感覚ではなく定量データに基づいて機能改善の優先順位を判断する文化・行動が根付いています。

◼︎ デイリースクラムで毎朝チーム内コミュニケーション
エンジニアに加えPdM・デザイナーも交えた毎日の朝会で、進捗共有と課題の早期発見を行っています。
職種の垣根を越えて気軽に相談できる環境です。

◼︎ 業務内容

iOS/Androidを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担っていただきます。
技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担っていただきます。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計

• モバイルアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
• 現行アプリと次期バージョンの両方を見据えた、モバイル側の設計とコードレビューのリード
• 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス課題への計画的な改善

2. AI駆動開発の推進

• AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
• 個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着

3. チームマネジメント（付随的に担う領域）

• 少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
• 採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与

◼︎ クラシルで働く魅力

1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える

累計4,400万DLのクラシル、累計1,500万DLのレシチャレ。
「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト

日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。
レシチャレは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 両OSをまたぐ技術判断を少数精鋭で担う

少数精鋭のモバイルチームで、iOS/Androidをまたぐアーキテクチャ方針・技術選定を主導できます。
スクラムの外で進める技術テーマの進め方も、設計の段階から関わることができます。

4. 足元の成果と長期の挑戦の両方に関われる

現行アプリでユーザーの体験を磨き込む取り組みと、次期バージョンで新しいビジネスモデルを検証する取り組みが並行して進んでいます。
ユーザーとの接点であるアプリの技術判断が、事業の伸びに直結します。

5. AI駆動開発をモバイル現場で標準化するフェーズ

AIを使った開発は、個人の取り組みとして全社に広がっています。
テックリードとして、これをチーム全体の標準として体系化し、 モバイル領域でAI駆動開発フローを完成させる先行事例を作れるポジションです。

6. 技術のリーダーシップから、EMやアプリ開発責任者へ広がるキャリアパス

技術のリーダーシップで実績を積みながら、将来はEMやアプリ開発責任者へと役割を広げていく道があります。
技術と組織の両面でキャリアを伸ばしたい方にとって、経験の幅を広げられる環境です。

◼︎ 開発環境

▽ iOS

• 言語：Swift
• アーキテクチャ：MVVM / MVI
• Core：SwiftUI / Swift Concurrency
• CI/CD：XcodeCloud / GitHub Actions
• ライブラリ管理：Swift Package Manager / Cocoapods
• ツール：Maestro / SwiftLint / SwiftGen / Sourcery / Mockolo / Mint / fastlane
• その他：Slack / Figma / Notion / Lightdash / Firebase / スクラム開発

▽ Android

• 言語：Kotlin
• アーキテクチャ：MVI / MVVM
• CI/CD：AWS CodeBuild / GitHub Actions / DeployGate
• ライブラリ：Jetpack Compose / Kotlin Coroutines / Dagger Hilt / Retrofit / Moshi / Room / Kotest / Detekt / Maestro
• その他：Slack / Figma / Notion / Firebase / Lightdash / スクラム開発

▽ AI駆動開発の推進

クラシルはAI駆動開発を全社方針として掲げ、開発者がAIを最大限に活用できる環境を整えています。

• 各開発者が自分の業務に合ったAIツールを組み合わせて、設計・実装・レビューに活用
• ビジネス職を含めた全社でもAI活用が広がっており、組織全体でAIを前提とした業務プロセスを模索・実践している
• 個別の取り組みから一歩進めて、*\チーム・組織としてAI駆動開発を標準化する\*ことがモバイルテックリードのテーマの一つ

▽ 技術発信・成長支援

• テックブログの運営（
• カンファレンス登壇の奨励・登壇支援
• 社内勉強会・技術知見共有の文化

▽ 支給機材・オフィス環境

• MacBook Pro M4MAX（メモリ64GB・ストレージ1TB）、2年ごとに最新モデルへ更新
• キーボード配列：JIS/USから選択、画面：16インチ/14インチから選択
• オフィス環境：27インチ 4Kモニター

◼︎ 参考情報

• 代表堀江note：AIで産業のあり方を再発明する

• NewsPicks：「成長が止まらない」組織のつくり方

• 開発チームインタビュー：レシチャレ開発のリアル

• テックブログ：AI駆動開発のiOSチームに入って

• テックブログ：Androidの仕様駆動開発3ヶ月の転換

• テックブログ：AIを仕事の流れに組み込む工夫

歓迎スキル

• iOS/Android両プラットフォームでの商用アプリ開発経験
• KMPを用いたクロスプラットフォーム技術の経験
• SwiftUI/Jetpack Composeなど最新技術への関心と実践経験
• AIツールを活用した開発プロセス改善の実践経験

求める人物像

• 身の回りの人が使う、生活のインフラとなるサービスに興味がある方
• 技術で事業を動かすことに情熱がある方
• 技術のリーダーシップを起点に、将来はチームや組織にも関与していきたい方
• 投資年特有の「昨日と今日で方針が変わる」スピード感に適応できる方
• 手を動かしながらチームと事業を同時に動かすことに面白さを感じる方

応募概要

給与

想定年収：700万円 〜 1,000万円（年2回の賞与を含む）

• 毎月25日支給
• 年2回の賞与・昇給機会（会社業績・個人評価に連動）
• 給与（月額）：503,449〜706,780円
• 給与（月額）の内訳：
• ベース給与：372,495〜522,936円
• 固定残業手当：130,954〜183,844円

※固定残業手当は45時間分の時間外労働手当。管理監督者は固定残業の対象外。
※45時間を超える労働を行なった場合は別途支給
※想定年収は、年間通じて標準評価を得た場合の金額

勤務地

〒108-0023
東京都港区芝浦3丁目1－1 msb Tamachi 田町ステーションタワーN 23階

雇用形態

正社員※期間の定めはありません

勤務体系

【勤務体系・働き方・出社制度】

• フレックスタイム制
• コアタイム：10:00〜16:00
• フレキシブルタイム：5:00〜10:00、16:00〜22:00
• 出社形態
• 開発職（エンジニア／デザイナー／PdMなど）
• 出社形態：週3日出社
• リモート選択可：週2日（水・金）
• ビジネス職
• 対象：セールス/マーケティング/コーポレート など
• 出社形態：基本週5日出社
• リモート制度：育児・介護ほか、家庭の状況に合わせて利用可能な複数の制度を用意しています

• 所定労働時間：1日あたり平均8時間
• 平均残業時間：開発職12時間／月、全社平均17時間／月
• 勤務時間モニタリング導入済（隠れ残業の防止や適正な労働時間管理を徹底）

【休日・休暇制度】

• 完全週休2日制（土日）、祝日休み
• 年末年始休暇
• 年次有給休暇（入社時に3日＋試用期間終了後に7日付与）
• 慶弔休暇
• 介護休暇
• 生理休暇（月1回）
• 結婚休暇（本人の結婚時に最大5連休取得可）

試用期間

あり：3ヶ月（延長する場合、通算6ヶ月まで） ※初年度の有給休暇は入社時に3日・試用期間終了時に7日の計10日が付与されます。条件面の変更はございません。

福利厚生

▽ 子育て・育児支援制度

• 産前産後休業
• 育児休業（男女ともに取得実績あり、復職率100%）
• 男性育児休暇取得推進中
• 子の看護休暇（年5日、時間単位取得可）
• 出産立会休暇（最大2日連続取得可）
• 時短勤務制度（育児・介護などに対応）
• ベビーシッター割引チケット

▽ 健康・メンタルヘルス支援制度

• 定期健康診断
• ワクチン接種支援
• 産業医面談
• ライフブリッジ制度（家族の有事や体調不安時に、期間限定でリモート勤務が可能な制度）
• Wevox導入（組織のモチベーションやエンゲージメントの可視化）
• ケアルーム完備

▽ 社内制度

• 各種社会保険完備（雇用・労災・健康（関東ITS）・厚生年金）
• 交通費支給（上限：月4万円）
• 副業可（ガイドラインに基づく許可制）
• エンジニア／デザイナー向け 周辺機器購入支援（上限5万円）
• 福利厚生賃貸サービス導入

▽ 社内カルチャー・コミュニケーション制度

• VISION DAY（半期ごとに会社のビジョンを振り返り、次に進む日）
• Year End Party（年末に開催する全社イベント）
• 表彰制度（半期に一度の全社総会で、バリュー体現者を表彰）
• ピットインミーティング（毎週月曜のショート全社朝会）
• オールハンズミーティング（部門単位の月例会）
• AIワークショップ（業務効率やリスキリング支援の一環として社内実施）
• Thanks Message制度（専用カードで感謝を送り合う文化）
• リファラル採用インセンティブ制度
• 歓迎ランチ
• 部活動