スクラムマスター・アジャイルコーチ／AIアジャイル開発部

募集背景 SHIFTは、日本企業のソフトウェア品質保証領域で圧倒的な実績をもち、近年はAgile Transformationサービスを通じてお客様の開発プロセス・組織変革をリードしています。AI技術が急速に進化する中で、企業はデジタルトランスフォーメーションを加速させ、新たな開発モデルや働き方、業務プロセスの革新を取り入れる必要に迫られています。SHIFTは、品質とスピードを両立する次世代の組織変革を実現し、AI時代における顧客のビジネス競争力を強化することを目指しています。 お客様が求めるのは、変化の激しい市場に即応できるアジリティの高い組織です。SHIFTのAgile Transformation Consultantは、経営層・現場双方と対話し、ビジネス戦略・開発プロセス・カルチャーを一体で変革します。さらに、品質保証やAI活用を組み合わせ、単なるアジャイル導入にとどまらない企業レベルのトランスフォーメーションを推進します。

• アジャイルコンサルティングサービス 今回、急速に変化する技術環境において、ともに次世代の組織変革を推進いただける方をお迎えしたいと考えています。 ♦♦業務内容 お客様の事業戦略遂行のための課題の特定、開発と運用両方の視点で要件定義。主にはアジャイルの手法を用い、スピード感高く改善しつづける仕組みを提案、社内リソースを活用し運用の実装までコンサルテーションをおこないます。伴って、当社内の既存事業の改善推進や新たなサービス策定にも携わっていただきます。 具体的な業務内容 お客様の課題を整理し、リリース計画を策定、内外ステークホルダーとの調整 スクラムチーム体制の構築、チームへのアジャイル・スクラムの浸透をリード スクラムイベントのファシリテーション - プランニング - デイリースクラム - レビュー - ふりかえり - バックログリファインメント 新規アプリケーションの開発 既存アプリケーションにおける新機能の開発 運用フェーズにおける効果測定をもって新たなビジネスの種を観取 ♦♦アジャイル開発／スクラムマスターの魅力 ・ モノづくり（プロダクトをつくる・運営する）ができる スクラムマスターはプロダクトオーナー支援、開発、QAすべての工程に携わります。自分がコードを書くモノづくりではないですが、チームでつくったものをユーザーに届けてフィードバックを得ることができます。プロダクト開発全体を見ているからこそのやりがいを体感できます。それをもとに、分析・改善を行い、またプロダクトに活かすサイクルを回す要のポジションです。プロダクト開発全体に携わることは、スタートアップ企業を運営しているような感覚を得ることができます。 ・コンサルティングだけではなく、チームを導くという立ち位置 解決策を提案するコンサルティングだけではなく、ハンズオンでチームと伴走しながらプロダクトを成功に導くことができる立ち位置です。 ・ チーム開発が体感できる 従来のウォーターフォール開発の決められた工程を実行するのではなく、アジャイル開発ではチームでプロダクトを成功させるという考え方があります。そのためチームビルディングが重要となり、スクラムマスターの役割の一つでもあります。 ・アジャイル開発／スクラムのプロというキャリア形成 技術のプロフェッショナルではなく、プロダクト開発におけるハイパフォーマンスチームをつくるプロというキャリア形成がスクラムマスターでは可能です。 ・マネジメントをしなくても育成を経験できる スクラムマスターはマネジメント（レポートライン、売上管理）はしません。ただ、ティーチング、コーチングなどを活用しながらメンバー、チームを育成していきます。 ♦♦SHIFTだから叶うこと ・大規模アジャイルの経験をつめる ・業種業態に偏らずアジャイルの知見を貯められる ・真摯にお客様のDXに向き合える ・アジャイル、スクラム、QAの専門家がすぐに話せる距離感にいる ・アジャイルサービスを拡充していくフェーズのため、ビジネスの拡大を実感できる ・アジャイルアカデミーという社内教育プログラムがあり、プログラム作成や講師も経験が可能 ・アジャイルイベントへの協賛や、弊社主催技術イベント、技術ブログがあり、アウトプットの場が多数（アウトプットはきちんと評価対象にもなります） ♦♦キャリアパス
• アジャイルコーチ 課題管理や進捗管理をしながら、お客様へ組織的なBPRを提案し、プロジェクトのマネジメントやアジャイル開発の推進を行います。 お客様と良好なコミュニケーションをとりながら、継続的な関係を構築していきます。
• アジャイルコンサルタント お客様のビジネス課題・開発課題を深く理解し、アジャイル組織への変革をリードいただきます。 経営層・リーダー層との対話を通じアジャイル文化の浸透を目指します。 ♦♦配属部署について 開発本部 開発事業部 AIアジャイル開発部 ♦♦参考URL

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「傍観者」からの脱却。私が信頼されるスクラムマスターになるまでの軌跡と3つのポイント Scrum Fest Sendai 2025登壇レポート 【SHIFT EVOLVE - エンジニアの成長を支える技術コミュニティ】

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