ITコンサルタント（シニアコンサルタント・コンサルタント・アソシエイト）【Quants Technology】

クオンツ・コンサルティングについて クオンツ・コンサルティングはクオンツ総研ホールディングスのグループ会社として2023年10月に設立いたしました。戦略・IT・DX・業務改善・最先端技術の導入等幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。M&A総合研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かしたプライムでの案件獲得に強みを持ち、創業からわずか3年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、一気通貫でご支援しております。 弊社の特徴・強み

• プライム上場企業×新規事業で「安定性」と「成長」を両立できる環境
• 数千人規模を目指すコンサルティングファームの立ち上げメンバーになれる
• Quants AI Labo（クオンツAIラボ）により、自社でAIを使い倒してビジネスモデルを進化させ、その実証済みのノウハウをクライアントに提供することができる
• IT/DX戦略からPMOまで幅広い案件を経験できるだけでなく、社内認定試験をクリアすれば、M&A戦略などの最上流（Strategy領域）へキャリアを拡張することも可能
• 若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・市場価値を上げやすい 社風 ①「エンジニアが主役」で働きやすい環境 代表の佐上を含め、社員の約90%がエンジニアやITコンサルタント出身者で構成されています。そのため、SEからコンサルタントへキャリアチェンジする際の「つまずきやすいポイント」を組織として熟知しており、手厚くフォローするナレッジが蓄積されています。また、コンサルタントの単独アサインを原則禁止しており、チームで支え合う体制が徹底されています。 ②活発なコミュニケーションと心理的安全性の担保 ワンプール制で部門の縦割りがない分、年齢や役職、プロジェクトの垣根を越えたタテ・ヨコ・ナナメのコミュニケーションが非常に活発です。 部活動・イベント: フットサル、ゴルフ、アウトドア、サウナ＆ホットヨガなど15種類の部活動があり、定期的な社内懇親会（TQIF）も開催されています。 ③ 経営層との近さと、絶対評価による成長環境 社長や役員との距離が非常に近く、会社全体の戦略や経営判断に日常的に触れることができます。ポストが詰まっていないため、年齢や年次に関係なく裁量の大きな仕事を任される機会が多く、成果を出せば「絶対評価」でスピーディーにプロモーション（昇進）が可能なフラットな実力主義の社風です。 クオンツシティ構想 エンタメ×ビジネスによる成長インフラ「クオンツシティ構想」 当社では、社員がAIに代替されない「感性」や「人間的魅力」を研鑽するため、各業界最高峰のエンタメや事業を自社で創り上げる「クオンツシティ構想」を推進しています。これらは単なる余興ではなく、人として成長するためのインフラです。 Sports: プロダンスリーグ「D.LEAGUE」への参画 自社チーム「M&A SOUKEN QUANTS」を発足し、25-26 SEASONより参画しています。ダンスを通じたエネルギーや熱狂を社会に届けるとともに、社員が一流のエンターテインメントに触れることで、論理的思考だけでは到達できない「感性」や「創造性」を磨き、コンサルタントとしての人間力を高める場としています。 Food: 食べログPizza部門ランキング1位の名店「400℃」への社員招待など、最高峰の体験 クオンツ総研HDのメンバーを食べログ日本一のピザレストラン「400℃」へ招待。 「日本一」と評されるような質の高い食や体験を社員に提供することで、AIには代替されない人間的な感性や魅力を養う機会を創出。コンサルタントとしてはもちろん、ビジネスパーソンとしての価値向上機会を提供。 各界のプロフェッショナルから学ぶ特別勉強会 またコンサル業界だけでなく、各界のプロフェッショナルから学ぶ機会を創り、コンサルタントとしてはもちろんビジネスパーソンとしての成長を促進するため各勉強会を開催いたしました。今後も定期的に開催していく予定です。

第1回：金融勉強会

ゴールドマンサックスの方をお招きし株式市場の仕組みや株価の動き方、投資家の考え方などについてレクチャーを受ける。

第2回：リーダーシップ勉強会

日本のプロ野球界を代表する監督をお招きし、リーダーシップについてレクチャーを受ける。

第3回：AI勉強会

代表佐上自らAI実装の事例を踏まえたAI勉強会を実施。 AI時代に市場価値を上げるコンサルになるには？ をテーマに実践。

業務内容 クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。

事例

• クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
• ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
• システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
• 次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
• セキュリティポリシーの策定
• 導入やセキュリティアセスメント
• 脆弱性評価
• 各種プロジェクトにおけるPMO支援

業界

金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 教育体制 未経験者でも確実に成果を出せるよう、多層的なサポート体制を完備しています。また階層別の研修を実施しており、役職が上がるにつれてハイレベルなスキルを身につけることも可能です！ 入社時研修： 入社後1週間でロジカルシンキング等のコンサルタントの基礎を指導 メンター制度： 直属の上司とは別に専属のコーチがつき、キャリアや悩みを相談できる制度 各種トレーニング： Techトレーニング、論点設計トレーニング、階層別研修、360度評価等 座談会： Manager以上のメンバーを中心に過去の成功や失敗体験を共有する座談会を開催 PJ共有会： 月次の全メンバー参加の全社定例内で、PJの具体事例を用いて評価点を紹介 応募資格 下記いずれかのご経験をお持ちの方（いずれも2年以上）

• システム開発(インフラ/アプリ問わず)経験あるいはITコンサルティングの経験
• PLまたはPM経験
• PMO経験 選考方法 １.書類選考 ２.一次面接（WEB） ３.適性検査（性格検査） ４.最終面接（愛宕オフィス対面） ５.内定 ６.オファー面談（希望者） ※面接回数２～３回 代表インタビュー AIが進化するほど、人間らしい提案の価値が高まる──クオンツ総研HDが切り拓く、次世代コンサルティングの姿 公式Youtube 公式HP