法務マネージャー【事業と伴走し上場も見据えながら経営課題を解決する】

本ポジションのミッション 事業の挑戦を法的に支え、組織の健全性を守る。 そして、法務の枠を超えて、組織を支えるために必要なことすべてに取り組む。 あなたは、単なる「契約書チェック担当者」ではありません。 急成長する組織の「事業成長を加速させる法務パートナー」として、法務チームを率いながら経営と事業の架け橋となります。 4年で売上・従業員数5倍という急成長を遂げた私たちは、累計200万人が受検し、6,000社以上が導入するミキワメAIブランドを展開し、今や日本を代表する企業の組織変革を支えるインフラとなりました。 契約法務・企業法務・事業法務の専門性を高めながら、法務チームの戦略策定、メンバー育成、経営層との連携など、「法務機能の要」として組織の成長を支えます。 経営陣と共に事業の最前線に立ち、法的リスクを分析しながら、事業の挑戦を加速させる。 仕組みの構築・ナレッジマネジメントを行いながら、リスクはコントロールしつつも、ガバナンス体制の構築を行い、事業にも全部自分ごとでコミットしていきます。 あなたが率いる法務チームが、事業の挑戦を支えます。 募集背景 『急成長する組織を、さらに強固に──法務体制を次のステージへ』 この4年で、リーディングマークは売上・従業員数が共に5倍という急成長を遂げました。累計36億円の資金調達を完了し、ミキワメAIブランドは累計200万人が受検、6,000社以上に導入される、日本を代表するHR Techプラットフォームへと成長しています。 この急成長を支えるため、現在法務マネージャーを中心に、取締役直下で法務業務全般を担っています。しかし、事業の拡大に伴い、契約件数の増加、新規事業の立ち上げ、IPO準備、より高度なガバナンス体制の構築──法務領域で求められる業務が急速に増加しています。 さらに、6,000社の顧客企業が私たちのプロダクトに組織の未来を託し、累計200万人のユーザーが私たちのデータを信頼する中で、より強固な法務体制の構築が不可欠です。 私たちが求めているのは、以下のような体制強化です: 法務領域の強化 法務チームの戦略立案・マネジメント：法務メンバーの育成、業務分担・プロセス最適化 増加する契約業務への対応：顧客契約、業務委託契約、パートナー契約など、日々増加する契約業務のスピードと質の両立 新規事業の法的支援：新プロダクト・新規事業の法的論点整理、事業戦略への法的助言 企業法務の高度化：株主総会・取締役会運営、規程整備、コンプライアンス体制のさらなる強化 ガバナンス体制の強化（将来的に） リスクマネジメント体制の構築：全社的なリスクの可視化と対応策の整備 内部統制の連携：ガバナンス＆コンプライアンス担当者との協働 既に構築された法務の基盤を土台に、さらなる体制強化を推進する──あなたは法務チームをリードし、急成長する組織を支える要となります。 「全部自分ごと」として主体的に動き、組織を守りながら、事業の挑戦を加速させる──そんな壮大な挑戦が、ここにあります。 事業紹介 私たちリーディングマークは『世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます』をミッションに掲げ、性格を可視化する独自技術『ミキワメAI』を基軸に日本一のHR-Tech企業を目指し、国内有数のスピードで大きな成長を遂げています。

• 採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』 規模/ポジション：累計6,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査 価値提供：応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減 独自技術：心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察
• 離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』 規模/ポジション：従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ 価値提供：離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減 独自技術：個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案
• パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』 規模/ポジション：1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール 価値提供：1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速 独自技術：ミキワメの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS 現在は、これら3プロダクトを組み合わせることで、採用→活躍→定着という人事の全ライフサイクルを一気通貫で支援できることが、ミキワメAIの圧倒的な競争優位性です。 事業の魅力 1. 役割──急成長企業の法務体制を、さらに強固にする この4年で売上・従業員数が共に5倍という急成長を遂げた組織で、既に構築された法務の基盤を土台に、さらなる体制強化を推進します。既存メンバーと共に、法務チームの一員として、組織の基盤を強化する経験ができます。 2. 成長環境──累計36億円の資金調達、次のステージへ挑む組織で 累計36億円の資金調達を完了し、次のステージへ挑む今、法務体制の強化は最優先事項です。急成長する組織の要として、事業の挑戦を支える──その経験が、あなたを大きく成長させます。 3. 社会的インパクト──6,000社の顧客、累計200万人のユーザーの信頼を守る 日本を代表する企業が導入するミキワメAIブランド。6,000社の顧客企業、累計200万人のユーザーの信頼を守ることが、あなたのミッションです。組織を支えることが、事業の挑戦を加速させ、社会に大きなインパクトを与えます。 4. 組織文化──「フラット&ストレート」が、スピードを生む 昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される──そんな意思決定速度が私たちの日常です。法務とスピードを求める事業は対立しない。正しい判断があるからこそ、安心して挑戦できる──そんな組織を、共に創りましょう。 業務内容 概要 取締役直下の法務チームのマネージャーとして、法務機能全体をリードし、「攻めと守りを両立する体制」をさらに強化することが、あなたのミッションです。 法務業務（中心的な役割） マネジメント 法務チームの戦略策定・実行 チームメンバーの育成・成長支援 業務分担の最適化、法務プロセスの改善 契約法務 顧客契約(SaaS利用規約、個別契約書)の審査・作成 業務委託契約、NDA、パートナー契約などの契約業務 契約書テンプレートの改善、契約審査フローの最適化 企業法務 株主総会、取締役会の運営支援(招集通知作成、議事録作成など) 社内規程の整備・更新(就業規則、各種社内規程) コンプライアンス体制の強化、法令遵守の推進 事業法務 新規事業・新プロダクトの法的論点整理 知的財産(商標、著作権など)の管理 個人情報保護法、取適法など各種法令への対応 その他 外部弁護士との連携、法律事務所の選定・管理 経営層への法務的助言、意思決定支援 組織全体の法的リスク管理 ガバナンス強化（将来的に） リスクマネジメント体制の構築：全社的な法的リスクの洗い出しと評価、予防策・対応策の整備 内部統制との連携：ガバナンス＆コンプライアンス担当者と協働し、法務の観点から内部統制の強化を支援 コンプライアンス体制の高度化：コンプライアンス研修の企画・実施、社内ルールの浸透推進 組織の成長に応じたガバナンス体制の構築：将来的な組織の成長を見据えた、より高度な内部統制体制の整備 重要なこと このポジションは、「法務機能の要」として、チームをリードしながら経営と事業の架け橋となることが求められます。「全部自分ごと」として主体的に取り組む──その姿勢が、最も重要です。 ポジションの魅力
• 「法務のリーダー」──法務機能全体を牽引できる 法務チームの戦略策定から実行まで、法務機能全体をリードします。「攻めと守りを両立する法務体制」の構築を主導し、チームメンバーの育成・成長も支援します。法務のプロフェッショナルとして、組織全体に影響を与えられるポジションです。
• 経営との距離──取締役直下のチームで、経営層と共に組織の未来を創る 取締役直下のチームとして、経営陣と直接対話し、会社の未来を共に創ります。経営の意思決定に最も近い場所で、法務の観点から事業を支える──その経験が、あなたを大きく成長させます。
• 専門性の発揮──法務の専門性を存分に活かせる環境 契約法務、企業法務、事業法務──法務のプロフェッショナルとして、あなたの専門性を存分に発揮できます。法務の深い知見と経験を基に、チームをリードし、組織全体の法的リスク管理を担います。 期待する役割 入社後は、取締役直下の法務チームのマネージャーとして、法務機能全体をリードしていただきます。 法務チームの戦略策定・実行、メンバーの育成、法務プロセスの改善、経営層との連携──法務の専門性を発揮しながら、組織全体の健全性と成長を支えてください。 「全部自分ごと」として、法務チームを牽引し、組織全体の健全性と成長にコミットすることを期待しています。あなたのリーダーシップと専門性が、急成長する組織を守り、次のステージへの扉を開きます。 キャリアイメージ
• 半年後 法務チームを率い、契約法務・企業法務を推進し、日々増加する契約業務に対応する体制を構築します。経営層と緊密に連携し、法務の観点から事業判断をサポート。「法務の要」として組織全体から信頼される存在へ。
• 1年後 法務チームの戦略を主導し、組織全体の法的リスク管理体制を強化します。経営層の信頼を得て、重要な意思決定に法務の観点から深く関与。将来的な組織の成長も見据え、より高度なガバナンス体制の構築を推進します。 取引先企業一覧 各業界を代表するエンタープライズ企業に導入いただいています。 総合商社、外資系企業、大手メーカー、金融機関、官公庁など、日本を動かすトップ企業群があなたの顧客です。 (具体的な企業名は選考プロセスでお伝えします) 一緒に働くメンバーについて 取締役 執行役員CFO / コーポレート本部 本部長 深井 俊平 有限責任監査法人トーマツで、公認会計士としてIPO支援、アドバイザリー業務に従事。複数社のIPOを支援後、2020年にリーディングマークに参画し、財務・経理・人事・コーポレートIT等のコーポレート業務全般を管掌。2025年より取締役に就任。 「リーディングマークに関わる全ての人からの『ありがとう』を増やすことで自己実現を支援し、企業価値を最大化する」──そんな想いを持つCFOです。 深井は、「何をするか」よりも「誰と働くか」を重視し、リーディングマークの仲間と共に「甲子園を目指す」ような熱量で、日々業務に取り組んでいます。「財務は、事業成長のエンジンである」──そんな信念のもと、単なる数字の管理ではなく、経営判断を支える戦略的な財務を実践しています。 あなたは、深井のもとで、法務マネージャーとして組織を支えます。法務戦略を描き、チームをリードし、経営層と対話し、組織の未来を創る──その経験が、ここにあります。 コーポレート本部 法務マネージャー 打田 太一 法科大学院卒業後、2019年12月より上場IT企業1人法務としてキャリアをスタート。その後、上場企業にてグループ法務・ガバナンス領域に携わり、複数事業・組織を前提とした統制設計や業務標準化を推進。リーディングマーク入社後は、コーポレート部門において、法務・ガバナンスを軸にIPO準備、業務プロセス設計、オペレーション改善を主導。法務をコストセンターではなく、経営と現場をつなぐ基盤機能として再定義することをテーマに活動。 AI時代の法務の位置付けは、数年前と大きく異なっています。世の中の動きを敏感に感知しながら自分がどのような価値を発揮できるのか、楽しみながら事業に寄り添うことを意識しています。 応募要件 必須要件 リーディングマークのミッション、バリューへの共感 ベンチャー企業の環境に対応可能な柔軟性や能動性 事業会社での法務実務経験(3年程度) 歓迎要件 スタートアップ・ベンチャー企業での法務経験 HR Tech、SaaS企業での法務経験 プロジェクトマネジメント経験（大小問わず） 求める人物像 リーディングマークのバリュー「ゼリーバキミータ」に共感し、共に成長できる仲間を求めています。
• 「全部自分ごと」として、主体的に動ける方 「これは法務の仕事ではない」という線引きをせず、組織を支えるために必要なことすべてに、主体的に取り組める方。「これをやるべきだ」と自ら判断し、行動に移せる方を求めています。
• 理想から逆算し、自ら仕組みを創れる方 日々の業務に埋もれず、「あるべき姿」から逆算して考えられる方。高い目標と現在地との差分を埋めるべく、自ら仕組みを創り、実行できる方を求めています。
• スピード感を持って行動し、経営層を巻き込める方 「爆速でトライ」を体現し、失敗を恐れず挑戦できる方。法務と事業が求めるスピードは対立しない──正しい判断があるからこそ、安心して挑戦できる。そんな組織を創れる方を求めています。
• チームと共に勝ち、組織全体の成長にコミットできる方 1人で抱えず、周囲と積極的にコミュニケーションをとれる方。チーム全員で成果を出すことを重視し、支え合いながら勝つことを大切にできる方を求めています。
• 正しさへのこだわりを持ち、誠実に向き合える方 不正の上に成果は実らない。正しさへこだわり、組織と誠実に向き合える方。法務の本質を理解し、形式的な対応ではなく、組織の健全性を真に守れる方を求めています。 選考フロー ご応募いただいた方のご状況や選考中の評価などに合わせて変動する可能性があります。
• 1. 書類選考＋「ミキワメAI 適性検査」
• 2. 一次面接(法務マネージャーとの面接)
• 3. 最終面接(経営陣との面接)
• 4. 内定 ※各面接では、双方向の対話を大切にしています。あなたの想いや疑問も、ぜひお聞かせください。私たちは、あなたのことを知りたい。そして、あなたにも、私たちのことを深く知ってほしいと思っています。