【法務】中期経営計画の核となるキャピタルアロケーションをリーガルから支える。強固な法務体制を創るコアメンバー募集

募集背景 私たちは変化の激しいデジタルマーケティング業界において、常にコンプライアンスを守りつつ、攻めのビジネスを支えるリーガルマインドを大切にしてきました。 現在、当社では事業の拡大と各サービスのクロスセル推進、中期経営計画のキャピタルアロケーション方針としてM&Aへの投資を掲げており、M&Aや組織再編、新規事業の立ち上げなど、法務が関わる領域は質・量ともに拡大を続けています。 こうした事業の広がりを背景に、特定の個人に依存しない「強固で持続可能な法務体制」を次のフェーズへと引き上げるため、新たなメンバーを募集します。

これまでの法務経験を活かし、当社の成長を中から支え、さらに市場価値を高めていきたい方をお待ちしています！ 業務内容 国内最大級のアフィリエイトサービス『 』をはじめ、グループ全体の法務実務全般を幅広くお任せします。 単に「リスクを指摘してNOと言う」のではなく、「どうすればビジネスを安全に前進させられるか」を事業部門と一緒に考え、伴走していくことがミッションです。

日々の業務を通して、Web広告・IT領域の専門法務知識はもちろん、M&Aや組織再編など、ビジネス全体を俯瞰する高度なリーガルスキルが身についていく環境です。 ✅ 契約審査・リーガルチェック 各種契約書（秘密保持、業務委託契約等）の作成・審査・交渉 事業部門からの法的相談への対応 新規事業立ち上げにおけるビジネススキームの検討および各種利用規約・ガイドラインの策定 ✅ コーポレート法務・ガバナンス M&A、組織再編におけるリーガルサポート 社内規程の策定・整備・改定 取締役会・株主総会の事務局運営サポート 登記関連業務 社内向け勉強会／周知（現場への浸透支援） ✅ トラブル・リスクマネジメント ユーザートラブル等が発生した際の初期対応および弁護士との連携 働く環境について 🔥 事業づくりのすぐそばで、攻めの法務を経験できる環境です 当社の法務は、ただ書類をチェックするだけのバックオフィスではありません。 グループ会社が増加し、新しいビジネスが次々と生まれる中で、「このスキームなら法的リスクをクリアできる」という提案型の法務として活躍できます。

経営陣や事業部門との距離も近く、自分の意見が会社の意思決定に直結する手応えを感じられます。 🔥 創業から26年の安定基盤と、挑戦を支える手厚い安心環境があります 東証プライム上場の安定した事業基盤がありながら、組織は常に変化し続けています。 また、バースデー休暇などのユニークな休暇制度やプロのカウンセラーに相談できる窓口の設置など、メンバーが心身ともに安心して長く働ける環境作りに全社で力を入れています。

🔥 全社で生成AIなど最新ツールを活用しています 社内では、NotionAIやGeminiなどの生成AIや、Redmine（法務の案件管理ツール）、ContractOne（契約保管管理）などの各種ツールを活用し、業務効率化に取り組んでいます。 法務実務においても、ツールを使いながら業務パフォーマンスを高めていくことを推奨しています。 変化が速い環境のため、前例踏襲ではなく「より良い運用」を自ら提案・実装しやすい環境です。

入社後の流れ まずはこれまでのご経験を活かせる領域の契約審査からお任せし、段階的にM&Aやコーポレート法務など、未経験の領域にもチャレンジしていただきます。 少人数のフラットなチームのため、Slackや対面でいつでも気軽に意見交換や相談ができるオープンな環境です。 求める人物像 🛠️必須経験 事業会社での法務実務経験 3年以上、またはそれに準ずるリーガル実務経験 ビジネス実務法務検定2級以上、または同等の法律知識 各種契約書の審査・作成（NDA、業務委託、基本契約など）を、単独で完結した経験 業務における各種ITツール（Office、Slack、Notion等のツール、Googleワークスペース等）の利用経験 🔧歓迎経験 IT・Web広告業界での法務経験 法学部または法科大学院卒業 個人情報保護法、景品表示法、取適法などの知識 商事法務の実務経験（取締役会や株主総会の運営サポート、登記実務など） 新規事業の立ち上げに伴うリーガルチェックやスキーム検討の経験 M&Aや組織再編、PMI（子会社化後の法務体制の整備）に関わった経験 英文契約の対応経験、ビジネス英語の使用経験 電子契約・契約管理・ワークフロー等の業務設計／改善経験 ❤️‍🔥私たちが大事にする価値観 「 成果（稼ぐ力）×信頼（期待値）＝人材価値（ブランド） 」を大切にしています。

成果（稼ぐ力） ：学んだ知識・スキル・経験を使い、スピードと品質を両立したアウトプットを出す 信頼（期待値） ：背景・論点・判断理由まで共有し、「次も任せたい」と思われる関係性をつくる 事業の変化を楽しみながら、関係者と強みを掛け合わせて成果を最大化できる方を歓迎します！ 😃求める人物像 成果×信頼を体現できる 日々の業務で「アウトプット（成果）」と「期待値調整・共有（信頼）」を意識して積み上げられる 自走力 自律的に優先順位と進捗を管理し、周囲の調整コストを増やさずに完了までやり切れる 対話型コミュニケーション 事業部門からの法的相談の意図を汲み取り、関係者と円滑に意思疎通しながら前に進められる チャレンジ（課題解決） 未整備の論点でも、自ら調査→論点整理→運用提案まで前向きにやり切れる。 生成AIの活用に抵抗がなく、好奇心を持って取り組める 主体性 「法務の正解」に閉じず、リスクと打ち手を論理的に整理して提案し、事業にとって最善の落としどころを自ら探しにいける 凡事徹底（業務管理/自己管理） 期限・証跡・ルールを守り、期日と品質を両立して業務を管理する。

必要な情報収集と学習を継続できる 期待すること AIと協働する「二次レビュワー」としての活躍 契約審査をはじめ、法務業務の「一次レビュー」がAIに代わっていく流れは、今後も続いていくと考えています。 だからこそ期待したいのは、AIが整理した論点やドラフトをベースに、事業の文脈やリスクの感度、法的な判断軸を持って「二次レビュー」できる専門家としての役割です。 そのためには、法律の知識だけでなく、当社の事業・規程・ガバナンスの経緯や過去の対応履歴といった「社内ベース知識」の蓄積がとても重要です。

AIをうまく使いながら、スピードと品質を両立できる動き方を一緒につくっていきたいと思っています。 ガバナンス・規程管理も、よりプロアクティブに動ける組織へ 規程管理やコーポレートガバナンスの領域は、問題が起きてから対応するのでは間に合わないことも多くあります。 法令改正やガイドライン更新、事業の変化を早めにキャッチして、規程の見直しや内部整備を「求められる前に動ける」体制を目指しています。

・規程管理 — 改定サイクルを先読みして関係部門と早めに連携し、ナレッジをNotionに蓄積していく ・コーポレートガバナンス — 取締役会・株主総会の運営は現在も他部門と連携しながら進めており、法務課としても徐々に関与領域を広げていく予定です ・M&A・グループ展開 — 新会社設立や子会社管理に伴う規程・ガバナンス整備を、各局面で先手を打ちながら設計する こうした考えを共有しながら、「事業成長を一緒に支えるチーム」になっていきたいと考えています。