コーポレート管理 部長（総務・法務領域）

採用背景 株式会社kubellは、2019年の上場以来・300名以上の社員増加・M&Aや子会社設立・その他複数の新規事業開発など、ここ数年で右肩上がりで会社が成長しており、今後も中期経営計画の推進に向けて更なる成長を目指している状況です。 今後、新たな新規事業立ち上げやM&Aによるグループ会社の増加、そしてAIによる変革が見込まれる中で、グループ管理基盤と業務プロセスの「型化・AI化」を推進し、加速度的成長を支えるコーポレートの基盤の再構築及び拡張を進めています。 そのリードを担うコーポレート管理グループにおいて、グループ長候補となる方を募集します。

経営判断に直結するコーポレート管理機能（コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント）の中核を担っていただける方を求めています。 なお、当社のコーポレート管理グループと法務グループは、別グループであり管掌範囲も分かれているものの、いずれもコーポレートディビジョンに属し、経営に近い隣接領域として密に連携しています。 中長期キャリアとして両グループ間の異動可能性もあり、コーポレートディビジョン全体でのキャリア形成が可能です。

ポジションのミッション・魅力 コーポレート管理グループは、kubellグループのコーポレート・バックボーン（経営基盤）の中核を担う組織です。 総務・庶務機能にとどまらず、コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント機能を一体で運営し、グループ経営や事業のリスクを適切にコントロールしながら、子会社含めた当社グループの持続的成長に貢献する重要な役割を担っています。 AIによる変革、M&A、新規事業、組織変更等変化が激しい事業環境の中、必要な統制を実現しながらも成長を加速させる最適なガバナンス体制・リスク管理体制を問い、主体的に戦略立案し、仕組みを作り、それを遂行していく組織です。

本ポジションは以下の魅力をご提供できます。

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経営判断の中枢に直接関与できる 中期経営計画・コーポレートディビジョン戦略・グループ全体戦略に直結する業務を担当いただきます。 M&A／組織再編、グループガバナンス整理、3線ディフェンス構築、リスクコンプライアンス委員会の設置検討、株主総会企画運営等、経営層・取締役会と直接議論しながらスピード感を持って推進いただけます。 日々噴出する課題の解決を通して、事業部のみならず全社への貢献を実感いただけます。

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キャリア 将来的に経営または経営の近いところで責任者としての役割を果たすことを志向するポジションであり、日々経営の近くでご活躍いただく予定です。 経営層との直接のコミュニケーションを行うことが多く、経営に必要となる高い視座を日々アップデートすることができ、グループ長候補として、自身の成長と組織の成長を直結いただけます。 素質に応じて短期的にグループ長への登用も想定しており、明確なキャリアアップのパスを描ける環境です。

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法務とシームレスに連動する戦略・AI徹底活用 当グループの現在のグループ長は法務グループのグループ長を兼務しており、法務戦略と総務戦略を表裏一体で推進できる体制です。 さらに、AI（Claude等）を徹底活用した業務プロセスの抜本的見直し、ロールアップM&Aに伴うPMI主管等、最先端のコーポレート機能変革を最前線でリードできます。 当グループは「自分の仕事を積極的にAIに置き換えに行く」姿勢を歓迎しており、ご自身がより高次の業務にシフトし続けられる環境です。

役割に特に制約は設けていないため、自部門の将来の戦略策定、体制づくり、チームづくりにも主体的に関わっていただけます。 業務内容 コーポレート管理グループは、総務・庶務、機関法務、コーポレートガバナンス、リスクマネジメントを中心に幅広い業務を担う部門です。 事業の融合とM&Aによる拡大・成長フェーズに入った当社グループにおいて、業務課題の整理から戦略の再構築まで、AIを積極的に活用しながら業務のシンプル化と組織強化を進めていくフェーズにあります。

今回ご入社いただく方には、既存の課題や戦略をゼロベースで見直すところから参画いただき、自らチーム戦略を描きながらメンバーを牽引するリーダー、そして短期的には部長長候補としてのご活躍を期待しています。 経営総務機能（経営判断に直結するコーポレート機能）の中核を担い、将来的にCAO／執行役員クラスのコーポレート責任者へと成長いただける方を歓迎します。 ＜主な業務内容＞ 本ポジションでは、以下を主導いただきます。

・ [戦略立案・推進] グループ全体のコーポレート管理（コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント・オフィスインフラ・株式事務）に関する戦略立案及び実行、経営層との直接的な議論・提言 ・ [GRC体制構築] 決裁・稟議プロセスの抜本的見直し、3線ディフェンスの実現、KB単体・グループのリスク管理体制構築、リスクコンプライアンス委員会設置検討、グループガバナンスのあり方整理（持分比率・機関設計に応じた整理、子会社コーポレートとの業務切り分け・決裁権限整理・規程管理） ・ [リスクマネジメント・BCP] ERM体制構築・運営、コーポレート機能復旧型BCPからサービス含むBCPへの展開、オールハザード型BCPへの段階的移行、インシデント対応の主管 ・ [OPS・ファシリティ] 上場時から残存する管理体制・管理フローのアップデート、スケーラブルなOps構築、オフィス戦略（ABW・健康経営・拠点最適化）の企画・実行 ・ [AI活用推進／自己破壊] 定常業務・株主総会・会議体運営・適時開示・リスク管理等におけるAI活用の戦略的推進、自身の業務を積極的にAIに置き換え、より高次の業務に時間を投入し続けること ・ [重要イベントの確実な実行] 株主総会、取締役会、東証対応、適時開示、オフィス移転、子会社会議体運営、グループ内重要プロジェクトの主管・サポート ・ [グループマネジメント・組織力強化] 管理Gメンバーの成長支援、定常業務を派遣社員で運用可能な体制の構築（正社員は全社戦略業務にリソース集中）、属人化解消 ※変更の範囲部署 異動等により当社業務全般へ変更する場合があります（出向含む） 必要なスキル・経験 下記いずれか複数のご経験をお持ちの方 ・上場企業又はそれに準ずる規模の企業における、コーポレートガバナンス及び機関法務領域での実務経験5年以上（株主総会、取締役会、規程整備、東証対応、CGコード対応、適時開示等のいずれか複数を主担当として戦略策定・推進した経験） ・株式事務（株主総会運営、各種株式報酬運用 等）の実務経験 ・経営層・取締役と直接議論し、戦略提言を行った経験 ・自部門最適にとどまらず、全社最適・株主視点で意思決定できる視座 ・事象発生後の対応ではなく、事業拡大・M&A・組織変化を予見した能動的な体制整備ができる思考様式 ・マネジメント経験又はプロジェクトリードの実務経験（チーム戦略策定、メンバー育成・評価を主担当として担った経験） ・業務遂行のために必要となる高い水準のコミュニケーションスキル ・AI活用スキル：生成AI／AIエージェント（Claude、ChatGPT、Gemini、Claude Code、Copilot等）を日常業務に取り入れ、生産性向上や業務改善につなげてきた経験。

または、自身の業務を積極的にAIへ置き換え、より高次の仕事に時間を使っていきたいという意欲をお持ちの方 あると望ましいスキル・経験 ・ABW・健康経営・オフィス戦略の企画・実行経験 ・法務（特に会社法）に関する深い知見（法務Gとシームレスに連携できる）、法的三段論法 ・AI・自動化を前提とした業務プロセスの抜本的再設計の主導経験（単なる利用者ではなく、組織全体のAI活用戦略を策定・推進した経験／自身の業務をAIに置き換えた経験） 求める人物像 ・コーポレート業務を「作業」ではなく「機能」として捉え、大志を持って取り組める方 ・将来的にCAO／執行役員クラスのコーポレート責任者を目指す志向を持つ方 ・自らの意思を込めた戦略を描き、メンバーのコミットメントを引き出しながら、複雑な状況でも最後までやりきれる方 ・重要課題を見極めて優先順位を設計し、チームとして最適なスピードで成果を最大化できる方 ・全社最適の視点でリスクを織り込んだ意思決定ができ、組織を越えたコラボレーションを生み出せる方 ・AI等のテクノロジーを手段として徹底活用しながら、付加価値の高い業務にリソースを再配分でき、かつ人との関係を大事にできる方 ・新しい技術や手法を積極的に取り入れ、既存の枠組みにとらわれない価値創出・変革を推進できる方（＝自己破壊できる方） ・楽しく仕事を進められ、kubellグループを好きになっていただける方 所属部門・チーム 配属部門（兼務、将来の部門間異動等）や担当業務は応相談です。

■配属部門：コーポレートディビジョン コーポレート管理グループ 組織構成： グループ長1名（法務グループ長と兼務）、メンバー3名、派遣社員1名で構成されており、グループ全体としてさらなる組織力強化・拡張のフェーズにあります。