シニアコンサルタントポジション/大手ファーム出身者立ち上げ/リモートワーク可/ストックオプション付与

会社概要 【Brisisは「解決して新しい課題に向き合う」コンサルティングファーム】 株式会社ブライシスコンサルティング（BRISIS CONSULTING）は、ITコンサルティングを核に据えながら、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームです。 社員代替等でクライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。 大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。 取引先業界 特定顧客に依存しない「分散」を維持。新規引き合いによる業界カバレッジ拡大中。 今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社 の取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。 ・ITサービス ・通信インフラ ・物流 ・製造 ・先端技術 ・不動産サービス など 支援実績 【SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開】 プライム案件が全体の約9割を占めております。クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。

• SIer ・プロジェクト安定化 ・ISMSルール改定支援 ・全社ITシステムのマネジメントルール整備支援 ・プリセールス支援 ・SI支援 ・提案支援 ・サービス企画支援 ・問題解決研修の開催 ・PJ品質管理支援 ・部門共通課題の解消支援 ・提案活動の高度化支援
• キャリア ・M365運用改善 ・SI支援
• 生命保険 ・アジャイルCoE支援 職務概要 経営課題・業務課題に対して、ITと業務の両面から構想策定〜実行支援を担当。一部領域を任され、リーダー的な立場としてプロジェクト推進とジュニアメンバーの育成を担う中核人材として、成果創出を牽引します。 職務内容
• IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
• BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
• プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進 - 進捗管理・課題管理 - ベンダー／関係者との各種調整・連携
• 各種成果物の作成 - 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等