経営企画（事業戦略・全社横断プロジェクト推進 ※M&A・アライアンス検討を含む）

08_02_経営企画（事業戦略・全社横断プロジェクト推進 ※M&A・アライアンス検討を含む）

仕事概要

MOTAは「世界中にもっとフェアトレードを」をミッションに、人生の選択をより公正で公平なものに変革するプロダクトを提供しています。現在、業界最大規模の車買取サービス「MOTA車買取」に加え、不動産サービスを2024年12月にローンチ。今後は人材サービスの拡大も予定しています。※2025年1月に事前査定方式の一括査定サービスで特許取得（特許番号：第7614593号）

直近3年の売上成長率はCAGR55％を超え、事業は急拡大フェーズにあります。2030年に1000億円規模の事業体を目指す「第2創業期」において、全領域での事業成長に向けた戦略推進が急務となっており、デジタルを軸に経営・事業の成長を牽引できる方を募集しています。

【募集背景】
M&Aの活用、既存事業の進化、デジタル活用による経営基盤の強化など、攻めと守り両面の戦略実行が求められています。一方、経営層・事業部横断で戦略を描き、データドリブンに意思決定を推進できるリソースが不足している状況です。特にデジタル領域での経験を活かし、事業の解像度を高めながら推進いただける方を求めています。

【仕事内容】
経営戦略室長および事業本部長の右腕として、短期・中長期の事業戦略構築、データドリブンなKPI設計、仮説検証、会議体運営などを通じて組織全体の戦略執行をリードいただきます。

【業務詳細】
■経営戦略の策定・実行サポート
・市場環境や競争状況を踏まえた経営／事業戦略の立案
・事業部ごとの成長戦略に基づく実行計画策定、モニタリング
・定量・定性データによる課題抽出、改善施策提案
・KPI設計および経営管理の高度化

■事業全体のKPI・財務データの可視化
・主要指標ダッシュボードの設計、運用
・データ基盤／BIツールを用いたモニタリング体制の構築

■経営層・事業部長向けの会議体設計
・経営会議／事業部会議のアジェンダ設計、ファシリテーション
・経営会議／取締役会資料の作成
・経営課題の特定と施策立案

■業務プロセスの改善・オペレーション構築
・事業部と連携した課題特定と改善施策検討
・優先順位付け、実行計画、進捗管理
・全社横断でのオペレーション設計、標準化

■経営陣との連携による事業推進
・事業部課題の把握と横断調整
・経営層への報告資料作成、意思決定支援

■PMI（M&A後の統合）
・PMI戦略の立案、統合プロセスの推進
・パートナー企業との連携強化、課題抽出と改善
・デジタル観点での統合推進リード
※本ポジションの主業務は事業・経営戦略推進ですが、成長フェーズに応じてM&A・アライアンス検討に関わる機会があります。

【本ポジションの魅力】
・CAGR55％超の成長企業で経営戦略を担える
・事業戦略、計数管理、オペレーション改善など幅広い領域を経験可能
・将来的にCSO／CFO／事業責任者（本部長・CXO）へのキャリアパス
・経営判断に直結するポジションで、多大な影響力を発揮できる

【組織体制】
経営企画部に数名在籍しています、レポートラインは経営戦略室長。

必須スキル

MOTAは「世界中にもっとフェアトレードを」をミッションに、人生の選択をより公正で公平なものに変革するプロダクトを提供しています。現在、業界最大規模の車買取サービス「MOTA車買取」に加え、不動産サービスを2024年12月にローンチ。今後は人材サービスの拡大も予定しています。※2025年1月に事前査定方式の一括査定サービスで特許取得（特許番号：第7614593号）

直近3年の売上成長率はCAGR55％を超え、事業は急拡大フェーズにあります。2030年に1000億円規模の事業体を目指す「第2創業期」において、全領域での事業成長に向けた戦略推進が急務となっており、デジタルを軸に経営・事業の成長を牽引できる方を募集しています。

【募集背景】
M&Aの活用、既存事業の進化、デジタル活用による経営基盤の強化など、攻めと守り両面の戦略実行が求められています。一方、経営層・事業部横断で戦略を描き、データドリブンに意思決定を推進できるリソースが不足している状況です。特にデジタル領域での経験を活かし、事業の解像度を高めながら推進いただける方を求めています。

【仕事内容】
経営戦略室長および事業本部長の右腕として、短期・中長期の事業戦略構築、データドリブンなKPI設計、仮説検証、会議体運営などを通じて組織全体の戦略執行をリードいただきます。

【業務詳細】
■経営戦略の策定・実行サポート
・市場環境や競争状況を踏まえた経営／事業戦略の立案
・事業部ごとの成長戦略に基づく実行計画策定、モニタリング
・定量・定性データによる課題抽出、改善施策提案
・KPI設計および経営管理の高度化

■事業全体のKPI・財務データの可視化
・主要指標ダッシュボードの設計、運用
・データ基盤／BIツールを用いたモニタリング体制の構築

■経営層・事業部長向けの会議体設計
・経営会議／事業部会議のアジェンダ設計、ファシリテーション
・経営会議／取締役会資料の作成
・経営課題の特定と施策立案

■業務プロセスの改善・オペレーション構築
・事業部と連携した課題特定と改善施策検討
・優先順位付け、実行計画、進捗管理
・全社横断でのオペレーション設計、標準化

■経営陣との連携による事業推進
・事業部課題の把握と横断調整
・経営層への報告資料作成、意思決定支援

■PMI（M&A後の統合）
・PMI戦略の立案、統合プロセスの推進
・パートナー企業との連携強化、課題抽出と改善
・デジタル観点での統合推進リード
※本ポジションの主業務は事業・経営戦略推進ですが、成長フェーズに応じてM&A・アライアンス検討に関わる機会があります。

【本ポジションの魅力】
・CAGR55％超の成長企業で経営戦略を担える
・事業戦略、計数管理、オペレーション改善など幅広い領域を経験可能
・将来的にCSO／CFO／事業責任者（本部長・CXO）へのキャリアパス
・経営判断に直結するポジションで、多大な影響力を発揮できる

【組織体制】
経営企画部に数名在籍しています、レポートラインは経営戦略室長。

歓迎スキル

・スタートアップ業界における業務経験
・100人以上の組織における事業企画、経営戦略を自ら率先垂範した経験
・業務変革、業務推進のプロジェクト経験
・新たなビジネスモデルを0→1、1→10へ進化、成長した経験
・事業を俯瞰的、且つ構造的にとらえ、スピーディな事業運営を自らリードした経験

求める人物像

・部門長や経営層と関係を築きながら、提案やフィードバックを行える方
・論理的な思考力とともに、チームのダイナミズムを理解し、円滑なコミュニケーションをとれる方
・課題に対して真因や解決策の仮説を持ち、自ら手を動かしながら社内外のステークホルダーを能動的に巻き込んで解決に向けた取り組みを推進できる方

■よりMOTAについて知りたい方はぜひnoteをご覧ください
・「不を解消するために、業界のフロントランナーになる──2030年1,000億円が示す道標」代表取締役社長/佐藤：
・執行役員・経営企画本部本部長/高田：
・MOTA経営メンバーの記事一覧：

応募概要

給与

年収
8,000,000円～12,000,000円（※スキルに応じてご相談させていただきます）
月額固定給与
・571,739円～861,871円
内訳
・基本給 464,269円 ～ 699,865円
・職務手当 107,470円 ～ 162,006円 を含む
参考：賞与年2回を含めた2年度目以降の想定年収　8,027,216円 ～12,100,669円

・賞与：年2回（2月・8月）
・昇給：年2回（2月・8月）

勤務地

MOTA本社
東京都港区赤坂2丁目4-6 赤坂グリーンクロス22F

雇用形態

正社員

勤務体系

勤務時間
10:00〜19:00
フレックス制度あり（コアタイム11:00-16:00）

休日・休暇
・2024年実績：年間122日
・完全週休2日制（土・日・祝日）
・年末年始
・慶弔休暇
・有給休暇（入社3か月後に最大10日付与。2年度目以降14日～）
・アニバーサリー休暇(本人の誕生月に1日、それ以外で何かしらの記念に1日付与）
・リフレッシュ休暇（3年ごとに有給休暇とは別に、5日連続の休暇を取得可）
・看護休暇（子供が中学校に上がるまで取得可、対象となる子供が1人の場合は5日間有休付与）

試用期間

あり（3ヶ月）

福利厚生

・社会保険（厚生年金、健康保険、雇用保険、労災保険　※関東ITソフトウェア健康保険組合）
・定期健康診断
・交通費支給（最大4万円/月）
・PC支給（Mac/Windows 選択可）
・リモートワーク制度（職務に応じ適用）
・フリードリンク（ウォーターサーバー、給茶機あり）
・表彰制度（半期に一度会社全体で表彰）
・オンライン研修ツール
・オフィス出社手当
・育児時短制度（子供が中学校にあがるまで取得可）