マーケティングマネージャー

マーケティングマネージャー

仕事概要

【募集背景】
マーケティング部のKGIは「営業へのトスアップ数」で、リード獲得の中心はセミナー・ウェビナーや展示会です。事業部へ商談機会を届けるため、全国各地で開催される業種横断・業界特化の展示会に出展しています。
AI新機能のリリースやカスハラ対策義務化など、訴求できるテーマは増えています。一方で、マーケティング部には現在マネージャーが不在で、イベント領域も少人数・兼務で運営してきました。
現在、展示会の戦略・仕組み化を担う経験者と、運営を担うメンバーを並行して採用しています。そのチームを率い、自らも手を動かしながら、マーケティング部全体の戦略と組織をつくるマネージャーを募集します。
将来的には部長としてマーケティング部を任せたいと考えています。

【ミッション】
「営業へのトスアップ数」を、属人的な頑張りではなく、再現性のある仕組みとチームで伸ばし続けること。
展示会を軸にしつつ、セミナー・ウェビナー・デジタル・コンテンツなどチャネル全体の投資配分を決め、営業部門と合意したKPIで成果を出していただきます。

【追いかける主なKPI】

• 営業部門へのトスアップ数（部のKGI）

【業務内容】
マネジメントとプレイヤーの両輪で動いていただきます。入社直後はプレイヤー比率高めで、チームの立ち上がりに合わせて戦略・組織づくりへ比重を移す想定です。
◆マネジメント領域（お任せできるところからを想定）

• マーケティング部の年間戦略・予算策定、チャネル別の投資配分
• KGI（トスアップ数）からのKPI設計と、営業部門の責任者との目標合意
• メンバーの採用・育成・評価（並行採用中のイベント戦略担当・運営担当を含む）
• 経営・役員への報告、営業・IS・CSなど他部門との連携体制づくり

◆プレイヤー

• 展示会の出展判断・年間計画、ブース・訴求内容の企画（特に繁忙期は自ら手を動かす）
• セミナー・ウェビナーの企画・登壇
• AI新機能・カスハラ対策義務化など、新テーマでの訴求・コンテンツ企画

【期待すること】

• 入社後〜3ヶ月：現状把握。今期の展示会を自ら回しつつ、チャネル別の成果と課題を整理し、1年後までのマイルストーンを設計します。
• 〜半年：マーケ戦略と、メンバーの育成体制を整えます。
• 〜1年：チームで回る状態をつくり、自身は戦略・組織づくりへ比重を移します。部長登用はその後の成果をもとに判断します。

【ポジションの魅力】
▼ マーケティング部を、戦略・仕組み・チームごと自分の設計でつくれる
マネージャー不在の今だからこそ、方針・KPI・体制をゼロベースで描けます。既存の型を引き継ぐのではなく、ご自身の経験をそのまま組織に落とし込める裁量があります。
▼ 部長、その先の事業責任者へのキャリアパス
マネージャーとして入社後、成果に応じて部長として部門全体を任せる想定です。事業部をまたぐ経験を通じ、事業責任者を目指すキャリアも描けます。
▼ 実績あるプロダクトだから、マーケの打ち手に集中できる
NTT東日本正式受託・受賞歴多数、月次解約率約0.3%という継続率。「売れるか不安」より「どう広めるか」に集中できる環境です。

必須スキル

【募集背景】
マーケティング部のKGIは「営業へのトスアップ数」で、リード獲得の中心はセミナー・ウェビナーや展示会です。事業部へ商談機会を届けるため、全国各地で開催される業種横断・業界特化の展示会に出展しています。
AI新機能のリリースやカスハラ対策義務化など、訴求できるテーマは増えています。一方で、マーケティング部には現在マネージャーが不在で、イベント領域も少人数・兼務で運営してきました。
現在、展示会の戦略・仕組み化を担う経験者と、運営を担うメンバーを並行して採用しています。そのチームを率い、自らも手を動かしながら、マーケティング部全体の戦略と組織をつくるマネージャーを募集します。
将来的には部長としてマーケティング部を任せたいと考えています。

【ミッション】
「営業へのトスアップ数」を、属人的な頑張りではなく、再現性のある仕組みとチームで伸ばし続けること。
展示会を軸にしつつ、セミナー・ウェビナー・デジタル・コンテンツなどチャネル全体の投資配分を決め、営業部門と合意したKPIで成果を出していただきます。

【追いかける主なKPI】

• 営業部門へのトスアップ数（部のKGI）

【業務内容】
マネジメントとプレイヤーの両輪で動いていただきます。入社直後はプレイヤー比率高めで、チームの立ち上がりに合わせて戦略・組織づくりへ比重を移す想定です。
◆マネジメント領域（お任せできるところからを想定）

• マーケティング部の年間戦略・予算策定、チャネル別の投資配分
• KGI（トスアップ数）からのKPI設計と、営業部門の責任者との目標合意
• メンバーの採用・育成・評価（並行採用中のイベント戦略担当・運営担当を含む）
• 経営・役員への報告、営業・IS・CSなど他部門との連携体制づくり

◆プレイヤー

• 展示会の出展判断・年間計画、ブース・訴求内容の企画（特に繁忙期は自ら手を動かす）
• セミナー・ウェビナーの企画・登壇
• AI新機能・カスハラ対策義務化など、新テーマでの訴求・コンテンツ企画

【期待すること】

• 入社後〜3ヶ月：現状把握。今期の展示会を自ら回しつつ、チャネル別の成果と課題を整理し、1年後までのマイルストーンを設計します。
• 〜半年：マーケ戦略と、メンバーの育成体制を整えます。
• 〜1年：チームで回る状態をつくり、自身は戦略・組織づくりへ比重を移します。部長登用はその後の成果をもとに判断します。

【ポジションの魅力】
▼ マーケティング部を、戦略・仕組み・チームごと自分の設計でつくれる
マネージャー不在の今だからこそ、方針・KPI・体制をゼロベースで描けます。既存の型を引き継ぐのではなく、ご自身の経験をそのまま組織に落とし込める裁量があります。
▼ 部長、その先の事業責任者へのキャリアパス
マネージャーとして入社後、成果に応じて部長として部門全体を任せる想定です。事業部をまたぐ経験を通じ、事業責任者を目指すキャリアも描けます。
▼ 実績あるプロダクトだから、マーケの打ち手に集中できる
NTT東日本正式受託・受賞歴多数、月次解約率約0.3%という継続率。「売れるか不安」より「どう広めるか」に集中できる環境です。

歓迎スキル

• 展示会・イベントマーケティングの責任者経験（出展判断・年間計画・予算管理）
• BtoB SaaSでのリードジェネレーション、The Model型の分業体制での経験
• マーケティング部門の立ち上げ・再構築、または採用の経験
• 予算策定・投資対効果の説明など、経営層との折衝経験
• 複数の業界・事業部をまたいだマーケティングの経験

求める人物像

• 戦略を語るだけでなく、忙しい時期は自ら現場に立って手を動かせる方
• 「型がない状態」から、組織と仕組みを同時につくることを楽しめる方
• メンバーの経験やキャリア志向に合わせて任せ方を変え、育てることに喜びを感じる方
• 営業や他部署の視点を取り入れ、合意形成しながら物事を前に進められる方

応募概要

給与

想定年収：800~1300万（役職手当を含む）

・月給：666,667円～1,083,333円
基本給：573,577円～933,937円
固定残業代（20時間）：90,090円～146,396円
超過分は別途支給
・成長手当：3,000円/月

勤務地

＜本社＞
東京都千代田区神田錦町3丁目17 廣瀬ビル10階

雇用形態

正社員

勤務体系

フレックスタイム制（標準労働時間1日8時間／休憩1時間）
※コアタイム…「11：00～16：00」
※フレキシブルタイム…「5：00～11：00」「16：00～22：00」
※標準的な勤務時間帯は「9：00～18：00」です。

試用期間

あり（3か月）

福利厚生

＜福利厚生・制度＞
◆人事評価制度（年2回）
◆交通費支給（上限：月5万円）
◆社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
◆時間外手当（超過分）
◆成長手当（月3000円）
◆クラブ活動補助（月2000円）
◆ワクワクランチ（四半期に一度・会社負担2000円/名）
◆ウォーターサーバー設置、コーヒー無料
◆健康診断
◆インフルエンザ予防接種（会社負担）
◆リファラル制度（条件あり）
◆慶弔見舞金
◆社員定例会（四半期ごとに実施。定例会後には慰労会・懇親会を開催）
◆服装自由
◆オフィス内禁煙
◆社員持ち株（奨励金率50％）

＜年間休日120日以上＞
◆完全週休2日制（土・日）
◆祝日
◆年末年始休暇
◆有給休暇（入社月に応じて、入社時に最大10日付与）
◆慶弔休暇
◆アニバーサリー休暇（入社半年後に付与）
◆産前・産後休暇（取得・復職実績100％）
◆育児休暇（取得・復職実績100％）
◆子の看護休暇
◆介護休暇
◆NPO活動休暇
◆骨髄バンクドナー登録休暇